Monica Moro

Monica Moro

Marketing e Gestão para Doutoras que desejam crescer e deixar de tomar decisões no escuro.

Sintomas que o Raio‑X investiga

  • agenda instável
  • dependência de indicação
  • lead sem perfil
  • resposta demorada
  • tudo depende de você
  • tarefas no manual

Sua clínica vive algum destes sintomas?

Nada disso é acaso: uma etapa da operação está perdendo oportunidade antes, durante ou depois do agendamento.

Do interesse à recorrência

Em qual etapa sua clínica perde oportunidades?

Não basta atrair pessoas. É preciso conduzir cada contato até o agendamento, o comparecimento e a fidelização.

  1. Atração

    Pouca gente nova chega ou chega sem perfil.

  2. Atendimento

    A resposta demora e o interesse esfria.

  3. Agendamento

    A pessoa pergunta, pensa e não marca.

  4. Comparecimento

    Marca, mas desmarca ou não aparece.

  5. Recorrência

    É atendida, mas ninguém acompanha depois.

Quando uma etapa falha, uma oportunidade pode ficar para trás.

Captação previsível

Tráfego pago com estratégia

Tráfego pago com estratégia para atrair pacientes com perfil, usando campanhas, público e mensagem alinhados à clínica.

Atendimento que converte

WhatsApp com agente de IA

Agente de IA no WhatsApp para responder rápido, qualificar cada contato e manter a conversa ativa até o agendamento.

Controle e Gestão

CRM e pipeline de pacientes

CRM com pipeline de etapas para acompanhar contatos, retornos e oportunidades sem deixar pacientes se perderem no WhatsApp.

Processo automatizado

Automações comerciais

Automações comerciais para organizar retornos, tarefas e continuidade sem depender de alguém lembrar ou cobrar.

Como funciona

Do processo travado à clínica com paciente qualificado

Sem enrolação: você sabe o que muda na sua operação, etapa por etapa, antes de qualquer implantação.

  1. Call 1 01

    Diagnóstico estratégico

    Identifico onde a clínica perde oportunidades e o que precisa ser priorizado primeiro.

    🎯 Entender o cenário atual
  2. Call 2 02

    Proposta e planejamento

    Defino o que muda, em que ordem e com que prazo. Sem achismo, sem enrolação.

    ✅ Aprovar o projeto
  3. Call 3 03

    Construção da operação

    Organizo processos, ferramentas e responsabilidades para a operação começar a funcionar de verdade.

    📊 Apresentar a estrutura pronta
  4. Etapa contínua 04

    Acompanhamento contínuo

    Meço os resultados, corrijo o que trava e ajusto a estrutura conforme a clínica cresce.

    🔄 Garantir evolução constante
Monica Moro

Quem organiza essa estrutura com você

Construí minha trajetória liderando operações de atendimento e vendas. Ali aprendi, na prática, que crescimento vem de estrutura, decisão e processo, raramente de esforço isolado.

Hoje, estruturo a aquisição, o atendimento e o controle de clínicas que já têm pacientes chegando, mas ainda perdem venda por falta de processo organizado.

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